Kill Meetings

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Als die Hacker School ihre Zeitaufzeichnung präzisierte, kam ein Schockergebnis heraus: 30 Prozent der Arbeitszeit wurden auf internen Austausch gebucht. Geschäftsführerin Julia Freudenberg erzählt in dieser Folge, was diese Zahl mit ihr gemacht hat und welche Konsequenzen sie daraus gezogen hat.

Was du aus dieser Folge mitnimmst: Warum viele Meetings ein Zeichen für unklare Rollen und Entscheidungsspielräume sind. Was exkulpierende Meetings sind und warum sie fast immer Katastrophen werden. Wieso du mehr freie Arbeitszeit als Meetingzeit am Tag brauchst. Und warum One Size Fits All in Meetings mehr Schaden anrichtet als Rollen nach...

Im Meeting geht es oft mehr ums Überleben als ums Meeten. Leadership-Expertin Karin Lausch beobachtet Menschen in Meetings wie in einer Tierdoku und stellt fest: So viel anders verhalten wir uns nicht. In dieser Folge geht es um Angst, Schuldfragen und die Frage, wem ein Meeting eigentlich gehört.

Du erfährst, warum zwei Stunden Schuldfrage klären das Thema kein Stück weiterbringt und wieso das Thema verloren geht, wo Angst oder Unausgesprochenes im Raum steht. Karin erklärt, warum Meetings jemanden brauchen, der sie wie ein kleiner Product Owner zum Erfolg führt, und stellt ihre Halbierungsregel vor: alle Meetings halbieren und trotzdem ans...

Jedes Meeting beginnt mit zwei Minuten Stille. Alle kommen an, zentrieren sich, beruhigen ihr Nervensystem. Was nach Esoterik klingt, ist bei Jonas Labalette gelebte Facilitation-Praxis. In dieser Folge erklärt er, warum Stille das unterschätzteste Werkzeug für bessere Meetings ist.

Was du aus dieser Folge mitnimmst:

Wie Stille während des Meetings unterschiedliche Denkgeschwindigkeiten ausgleicht: Erst notieren alle, dann wird gesprochen. Warum Meetings ein Brennglas für Unternehmenskultur sind. Der Leitsatz Die, die da sind, sind die Richtigen und seine Bedingung: Wer sich nicht richtig fühlt, muss gehen dürfen. Wie du Widerstand wertschätzt statt überspielst. Und eine komplette Recovery-Methode nach schlechten Meetings.

Bemerkenswert...

Nie mehr Leute einladen, als zwei Pizzen satt machen würden. Gabriel Rath erklärt in dieser Folge, warum die Two Pizza Rule mehr ist als ein Silicon Valley Mythos und was Meetings mit Podcasts gemeinsam haben: gute Vorbereitung, gute Fragen und Ergebnisoffenheit.

Was du aus dieser Folge mitnimmst:

Warum Gabriel immer einen Plan braucht, um ihn verwerfen zu können. Was die alte Sparkassenwerbung über psychologische Sicherheit in Meetings lehrt. Wieso alle, die nur informiert werden sollen, nicht ins Meeting gehören. Und warum Meetings ohne Digitalität mit Flipchart und Walk and Talk als Gegenbewegung zur KI-Arbeitswelt wichtiger werden.

Gabriels Definition von Meetings...