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Alle Gedanken müssen hier sein. Wer mit dem Kopf woanders ist, soll gehen. Hannah Nagels Meetinggesetz klingt hart, trifft aber den Kern: Ein Meeting ist kaputt, sobald Anwesende nur körperlich da sind. In dieser Folge spricht die OKR-Expertin über Präsenz, Vorbereitung als Respektgeste und ihre Rabbit-Hole-Karten.

Was du aus dieser Folge mitnimmst:

Warum gute Vorbereitung Hochachtung vor der Zeit der Kolleginnen und Kollegen ist. Was ein gutes Meeting ausmacht: dass jeder wach ist und bereit zu denken. Die Rabbit-Hole-Karte als sanfte Alternative zum Elmo, wenn Diskussionen abdriften. Warum es eine krasse Energie gibt, wenn...

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Wenn alle glauben, gemeinsam zu entscheiden, und am Ende wollte die Führung nur mal hören, was das Team denkt: Dann entsteht Zynismus, der sich auf alle künftigen Meetings auswirkt. Wirtschaftspsychologe Michel Eggebrecht erklärt in dieser Folge, warum falsche Mandate Vertrauen zerstören und Pseudokonsens meist den Status quo zementiert.

Was du aus dieser Folge mitnimmst:

Warum vier Teams in einem Raum sich oft nur auf die Beibehaltung des Status quo einigen können. Wieso es kein Meetinggesetz geben kann, das für alle Meetings gilt, und was das über Dogmatismus lehrt. Warum es kein generelles Stundenmaß für...

Bei Spotify enden Meetings standardmäßig fünf Minuten vor der vollen Stunde. Klingt banal, verhindert aber, dass sich Verspätungen durch den ganzen Tag ziehen. Robin Schulze hat bei Google und Spotify gearbeitet und vergleicht in dieser Folge, wie zwei Tech-Konzerne ihre Meetingkultur pflegen.

Was du aus dieser Folge mitnimmst:

Warum Google alle Mitarbeitenden regelmäßig in effektiver Meetingführung trainiert hat. Wie quartalsweise Meeting-Reviews stehende Termine auf den Prüfstand stellen. Warum Recht haben allein nicht reicht, um im Meeting Entscheidungen zu bewegen. Und der Kalender-Hack: Vor jedem Tag alle Meetings durchgehen und das eigene Ziel definieren.

Robins Warnung an alle Mittelmanager: Wer 30...

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Organigramme zeigen, wie Unternehmen funktionieren sollen. Meetings zeigen, wie sie es wirklich tun. Dieser Satz stammt von Patricia Möckesch, Director Innovation und Design beim Büromöbelhersteller Bene. In dieser Folge erklärt sie, warum Meetingkultur und Raumgestaltung untrennbar zusammengehören und wie du mit der Wahl des richtigen Raums ein Meeting massiv beeinflussen kannst.

Was du aus dieser Folge mitnimmst:

Warum jedes Meeting einen anderen Raum braucht und was Unternehmen bei der Raumplanung falsch machen. Wieso Technik, die einfach funktioniert, der wichtigste Faktor für bessere Meetings ist. Was du über eine Organisation lernst, wenn du nur ihre...

Meetings zeigen Macht, die in keinem Organigramm steht: Biases, unausgesprochene Hierarchien und wer seinen Ego-Shooter-Moment lebt. Nora Dietrich nennt Meetings eine Röntgenaufnahme der Organisation. In dieser Folge geht es um Pseudopartizipation, künstliche Intimität und die Frage, warum schlechte Meetings kein Argument gegen Meetings sind.

Was du aus dieser Folge mitnimmst:

Wie Behavior Analysis Meetingverhalten messbar macht und was Bring-in und Shut-out bedeuten. Warum bunte Papierchen an der Wand Vertrauen kosten, wenn das Strategiepapier längst fertig ist. Der Multitasking-Test: Wenn du nebenbei Mails beantworten kannst, musst du nicht dabei sein. Und der Hack Minute to Arrive, mit dem du dein Nervensystem...

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Jedes Meeting ist ein Prototyp. Mit diesem Gedanken verändert Jonas Schönleber die Art, wie Teams ihre Meetings betrachten. Statt Woche für Woche dasselbe Format abzuspulen, plädiert er für einen methodischen Rahmen und die iterative Frage: War das sinnvoll? Was machen wir nächstes Mal anders?

Was du aus dieser Folge mitnimmst:

Warum Meetings ein absoluter Kulturspiegel sind und was Fehlerkultur damit zu tun hat. Wie du Fake-Partizipation erkennst, bei der alle reden dürfen und am Ende doch der Chef entscheidet. Welche vier Fragen ein gutes Meeting beantworten muss, bevor es startet. Und warum die...

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Lasst sie alle sterben. Macht aus denen, die übrig bleiben, Workshops. Konstantin Eckert liefert das kompromissloseste Plädoyer der Staffel für den Buchtitel. In dieser Folge erklärt der Meeting-Designer, wie Check-in, Check-out, Timeboxen und klare Moderation aus müden Meetings echte Arbeitssessions machen.

Was du aus dieser Folge mitnimmst:

Sein Meetinggesetz: Niemand darf an Meetings teilnehmen, die keinen Mehrwert liefern. Warum du vor dem Absagen fragen solltest, warum dich jemand dabei haben will. Wieso das Kontrollbedürfnis von Führungskräften legitim ist, aber Meetings selten der beste Weg sind. Und warum in hybrider Arbeit der soziale Faktor...

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Meeting ist das neue Rauchen: Wir wissen alle, dass es nicht gut ist, und machen trotzdem weiter. Warum? Arbeitsforscherin Jule Jankowski erklärt in dieser Folge den sekundären Nutzen von Meetings, über den kaum jemand spricht: Sichtbarkeit, Zugehörigkeit und das Gefühl, gebraucht zu werden.

Was du aus dieser Folge mitnimmst:

Warum Meetings kleine Inseln der Sichtbarkeit sind und Ausschluss neurobiologisch echten Schmerz verursacht. Der Kulturcheck für die Hosentasche: Meeting, Empfangsbereich, Kantine. Die zwei Fragen, die jedes Meeting bestehen muss: Braucht es dieses Meeting? Und braucht es mich? Und ein Framework für die Meetingfrequenz: Je...

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Stell dir vor, Meetingzeit wäre ein Budget. Wenn es Mitte des Monats aufgebraucht ist, kannst du keine Meetings mehr machen. Swantje Allmers träumt von genau diesem Modell und erklärt in dieser Folge, wie es unser Verhalten verändern würde: Eine halbe Stunde mit acht Leuten sind vier Stunden Arbeitszeit, nicht eine.

Was du aus dieser Folge mitnimmst:

Warum in Konzernen ohne Hemmung zwei Stunden gebucht werden und die erste Stunde für die Frage draufgeht, worum es eigentlich geht. Wieso über Gästeparkplätze leidenschaftlich diskutiert wird, während strategische Themen wegprokrastiniert werden. Was ein gutes Meeting von...

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Diesmal übernimmt Lutz Hüser die Moderation und befragt seinen Co-Autor David Hillmer, Gründer und CEO von HelloAgile. David bringt eine steile These mit: Nicht die Anzahl der Meetingstunden entscheidet, sondern an welchen Tagen und in welchem Rhythmus Meetings stattfinden.

Was du aus dieser Folge mitnimmst:
Warum ein meetingfreier Wochentag mehr bringt als jede Diskussion über die ideale Stundenzahl. Wieso schon drei Minuten bewusste Vorbereitung vor jedem Meeting den Unterschied machen. Wie ein einfacher Timer-Hack mit Daumen hoch oder runter ausufernde Diskussionen sofort einfängt.

Kill Meetings ist der Podcast zum gleichnamigen Buch von Lutz...